الفرق بين موظف والمجندين



ضابط مقابل المجندين

عندما يتعلق الأمر الى الانضمام الى القوات المسلحة، فهم الفرق بين حياة موظف والمجندين يمكن أن تحدث فرقا كبيرا في قراراتك حول الانضمام. هناك درجات متفاوتة من الخلافات. بعض منهم لديهم ببساطة كل ما يتعلق حيث كنت موجودا، وأين سوف ينتهي.

ضباط تميل إلى كسب المزيد من المال. هذا هو واحد من اكراميات أكبر في أن تصبح موظف. يتم الاحتفاظ الرجال والنساء جند السفلي على جدول الأجور. يكون الرجال والنساء المجندين أيضا ميل ليتم نقل أكثر في كثير من الأحيان، وتخضع لأقل من اكراميات التقليدية التي تتماشى مع تصبح موظف.

ضباط ليس لديها نفس النوع من مطالب التغيير. عادة، فإنها يمكن أن تستمر لفترة أطول من ذلك بكثير في منطقة واحدة، لا داعي للقلق حول تغيير من وظيفة إلى أخرى في كثير من الأحيان، وغالبا ما تكون قادرة على تطوير المهارات التي ارين 'تي متاح للرجال والنساء المجندين.

كثير من الناس يميلون إلى الاعتقاد بأن هناك فرق كبير في درجة واحدة الاحترام يتلقاها. هذا ليس صحيحا تماما. في حين يميل ضباط في أن ينظر إليها على أنها باحترام أكبر، واحد لا يمكن أن نتوقع أن يتم تسليم الاحترام في القوات المسلحة دون كسب ذلك. احترام العديد من الرجال والنساء المجندين إلى حد كبير لقدرتها على أن تكون هناك، وأدائها تحت الإكراه. يمكن أن ضباط كسب الاحترام، ولكن كيف يتعامل مع الآخرين ومدى يكرمون موقفهم لا تلعب دورا في ذلك.

سوف موظف الحصول على مزيد من السلطة بقدر ما يجري المسؤول بالقلق. واتهم الرجال والنساء المجندين مع جعل الإجراء يحدث. ويقال أنه في حين قد موظف كسب المزيد من المال، وهو رجل المجندين أو امرأة يعمل بجد لأموالهم، والترقيات، ووفوائدها.

كونه موظف جيد يتطلب مهارات القيادة، والقدرة على توليد الطاقة والروح المعنوية التي قد لا يكون هناك أي. كونه رجل أو امرأة المجندين جيدة يعني أن تكون قادرة على اتباع تسلسل القيادة، وتقبل العواقب، ومن ثم الحفاظ على الصداقة الحميمة طوال حدتهم.

ملخص:

1. ضباط لديهم مقياس أفضل من الأجر.



يتم نقل 2. الرجال والنساء المجندين أكثر في كثير من الأحيان.

3. ضباط لديهم شعور التنسيب والأمن الوظيفي.

يواجه 4. الرجال والنساء المجندين مزيد من التغيير في الموقف، وفرص العمل، وإمكانات.

5. ضباط لديها أكثر 'في تهمة' السلطة.

6. يجب أن يكون الرجال والنساء المجندين قادرا على اتخاذ الأوامر.

7. ضباط في اتخاذ القرارات.