الفرق بين بيان البعثة وبيان الرؤية



بيان المهمة مقابل بيان الرؤية

كل شركة أو مؤسسة يحتاج إلى بعض المبادئ التوجيهية لمتابعة الأمر الذي سيؤدي في نهاية المطاف إلى مستقبل ناجح والوفاء. انهم بحاجة الى بعض الدوافع لموظفيها لإظهار العاطفة تجاه عملهم وضمان أن يتم تحويل الموظفين 'العاطفة في استجابة أفضل للعملاء تجاه الشركة. لجعل هذا يحدث، كل منظمة أن يخضع التخطيط الاستراتيجي.

تخطيط استراتيجي
التخطيط الاستراتيجي هو العملية التي من خلالها المنظمة تحدد استراتيجيتها للحاضر والمستقبل. كيف الحاضر يجب أن ينظر إليها؟ كيف يجب أن يتم التخطيط لها في المستقبل؟ هناك ثلاثة اعتبارات رئيسية أن التخطيط الاستراتيجي يركز على: ما تفعله الشركة؟ الذين يفعلون ذلك؟ وكيف أنها تتفوق في ما يفعلون؟

هذه الأسئلة الثلاثة يمكن الإجابة في ثلاثة بيانات مختلفة. هذه التصريحات هي المهمة بيان، بيان الرؤية، وبيان قيمة. وسوف نركز على الأولين.

بيان المهمة
ويصف بيان المهمة باختصار الغرض الأساسي من وجود الشركة. وهو يركز على هدف المنظمة ونشاطاتها وقدراتها والتركيز على العملاء، وماكياج الأعمال. بل هو مزيج من لماذا وكيف تستخدمه الشركة في شيء وماذا يفعل.

ويصف التقرير أيضا أي نوع من الأعمال يفعلون، الذين هم العملاء، والعلاقة بين المنظمة وعملائها. هذا البيان يساعد في الأساس منظمة للانتقال من الحاضر إلى المستقبل. وينبغي أن يكون بيان مهمة قادرة على العمل في الوقت الحاضر فضلا عن المستقبل القريب. وتستهدف بعض المنظمات 3-5 سنوات في حين يستهدف البعض الآخر ما يقرب من 20 سنوات مقدما.



يجب أن يكون كل من الأبعاد الداخلية والخارجية. الداخلية هو للموظفين والخارجي هو للعملاء. ينبغي أن يكون واسعا بما يكفي لاستيعاب منتجات جديدة ومتنوعة في الوقت الحاضر وكذلك المستقبل. والأهم من ذلك أنه ينبغي أن يكون التركيز بشكل خاص لتطوير الأعمال.

بيان الرؤية
وقال بيان الرؤية بيان الذي يركز أساسا على عدم ما تقوم به الشركة هو القيام اليوم، ولكن ما سوف المنظمة القيام به في المستقبل. إنه تعبير التي يحتاجها منسوبي المؤسسة لاحتضان. يجب أن تكون رؤية قادرة على تحفيز الموظفين للقيام بعمل أفضل وللقيام بعملهم بحماس حتى يتسنى للرؤية التي وضعتها الشركة يمكن أن يتحقق. يجب أن تكون قادرا على التفكير في كل وقت ونكون سعداء لنكون جزءا من المؤسسة التي لديها رؤية التي يؤمنون بها.

أنه لا توجد الآن 'تي توجيه المنظمات للوصول إلى مكان ما ولكن يساعدهم على بدء تصور كيف لإعطاء رجال الأعمال الاتجاه. وهو الإطار لكل منظمة' ليالي التخطيط الاستراتيجي.

ملخص:

وتركز 1. بيانات البعثة على الغرض من الشركة بينما يركز بيان الرؤية على ما تريد الشركة إلى تحقيقه في المستقبل.
2. البيانات بعثة تصف ما تقوم به الشركة في الوقت الحاضر ولماذا وجدت؛ بيانات الرؤية تصف الخطط المستقبلية للمنظمات. أنها لا تظهر كيفية الوصول إلى ذلك، ولكن حيث لديهم للوصول.