الفرق بين ABC و ABM



ABC مقابل ABM

ABC يعني على أساس النشاط الساحلية وABM يعني آخر الإدارة القائمة. كل من ABC و ABM هي أدوات الإدارة التي تساعد في إدارة الأنشطة التجارية. هذان مساعدة في تحسين الأداء من شركة تجارية أو مؤسسة.

يركز ABM أساسا على العمليات التجارية والأنشطة التي تهدف إلى إدارة اشتقاق الأهداف التنظيمية. يساعد النشاط وبناء الإدارة في تقليل تكلفة السائقين وينقل الموارد.

كلا ABC و ABM تختلف في وظائفهم. وعلى أساس النشاط الساحلية يتصل

قياسات تكلفة وأداء مختلف الأنشطة، والأشياء من حيث التكلفة والموارد. اي بي سي يعترف أساسا علاقات عابرة للسائقين تكلفة الأنشطة. ويركز النشاط الإدارة القائمة أساسا على إدارة الأنشطة كوسيلة لتحسين القيمة التي يحصل عليها العملاء والأرباح التي حصلت عليها إعطاء هذه القيمة.

وتركز النشاط الإدارة القائمة على مختلف الأنشطة والعمليات التجارية التي يحتاجها العملاء وعلى استعداد لدفع ثمن. يساعد النشاط وبناء الإدارة في تحديد مساهمة كل شخص. ويستند هذا على تدابير للتكلفة والجودة والوقت. وABMs أيضا دعم بطاقة الأداء المتوازن، ويعتبر أن تكون أساسا لإعادة تصميم العمليات التجارية.

يمكن استدعاء آخر استنادا الساحلية كمجموعة فرعية من آخر الإدارة القائمة. اي بي سي يساعد في تحسين التكاليف من خلال تحديد النفقات المختلفة مثل المعدات والرواتب والإيجار لأنشطة وتحدد هذه الأنشطة على الخدمات، والعمليات التجارية، والمنتجات والعملاء والتوزيع.

واحدة من المفاهيم الأساسية للآخر وبناء فوزه الكبير هو أن تكلفة يستهلك وتدار الاستهلاك.



ملخص

يركز 1. ABM أساسا على العمليات التجارية والأنشطة التي تهدف إلى إدارة اشتقاق الأهداف التنظيمية.

2. يساعد ABC في تحسين التكاليف من خلال تحديد النفقات المختلفة مثل المعدات والرواتب والإيجار لأنشطة وتحدد هذه الأنشطة على الخدمات، والعمليات التجارية، والمنتجات والعملاء والتوزيع.

3. يمكن استدعاء آخر استنادا الساحلية كمجموعة فرعية من آخر الإدارة القائمة.

4. ويتعلق على أساس النشاط حافظ على تقدمه حتى القياسات من تكلفة وأداء مختلف الأنشطة، والأشياء من حيث التكلفة والموارد.

5. تركز الإدارة على أساس النشاط بشكل رئيسي على إدارة الأنشطة كوسيلة لتحسين القيمة التي يحصل عليها العملاء والأرباح التي حصلت عليها إعطاء هذه القيمة.