الفرق بين إدارة الموارد البشرية وإدارة ال



إدارة الموارد البشرية HRM مقابل الاستراتيجي

إدارة الموارد البشرية هي إدارة الموارد البشرية والتي هي نهج استراتيجي للإدارة الموظفين. إدارة الموارد البشرية تنطوي على عملية توظيف الناس، وتطوير مهاراتهم /القدرات، والاستفادة من خدماتها. ولكن اليوم، وتأتي إدارة الموارد البشرية عبر العديد من التغييرات، وآخر واحد هو إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية التي هي الفكرة الأقوى حاليا. يمكن أن نطلق عليه إدارة الموارد البشرية الاستراتيجي كفرع لإدارة الموارد البشرية.

في إدارة الموارد البشرية، وتتبع الطرق التقليدية. الطرق التقليدية تعني اختيار أو عملية التوظيف وتوفير التدريب. لم هذه العملية HRM ليس لديها أي قواعد محددة لمجالات مختلفة مثل التوظيف، والتدريب، والاستفادة من الخدمات. وهذا هو ما يجعل إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية تختلف عن إدارة الموارد البشرية. في إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية، هناك قواعد محددة المحددة لمجالات متخصصة.

في إدارة الموارد البشرية، لا توجد تفرق بين الناس لمناطق مختلفة في حين في إدارة الموارد البشرية الاستراتيجي هناك أشخاص مختلفين بارعون في مجالات محددة. ليس الأمر هو أن نفس الأشخاص والتعامل مع التوظيف والتدريب وتقييم الموظفين.

كما يدل هذا المصطلح نفسه، إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية تتعامل مع الجوانب الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية. وخلافا لإدارة الموارد البشرية، إدارة الموارد البشرية تركز الاستراتيجية أساسا على البرامج مع الأهداف الطويلة الأجل. على الرغم من إدارة الموارد البشرية وإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية التركيز على زيادة إنتاجية الموظفين، ويستخدم إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية العديد من الطرق الاستراتيجية.



وخلافا لإدارة الموارد البشرية التقليدية، تستخدم إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية أساليب أكثر تطورا لتحسين تحفيز الموظفين العام والإنتاجية. وخلافا لإدارة الموارد البشرية التقليدية، تستخدم إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية أدوات أكثر انتظاما.

في حين أن إدارة الموارد البشرية التقليدي يركز أساسا على علاقات الموظفين، ويركز Startegic إدارة الموارد البشرية على الشراكات مع العملاء الداخليين والخارجيين. عندما يكون HRM أهداف فقط على المدى القصير، إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية لديها أهداف طويلة الأجل.
وعند النظر في تصميم العمل، وهناك قسم ضيق من العمل والاستقلال التخصص في إدارة الموارد البشرية. من ناحية أخرى، وتقسيم العمل في إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية مرنة. عندما يكون HRM متخصصين في شؤون الموظفين، إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية لدى المديرين التنفيذيين.
ملخص:

ويشمل 1. إدارة الموارد البشرية في عملية توظيف الناس، وتطوير مهاراتهم /القدرات، والاستفادة من خدماتها. يمكن أن نطلق عليه إدارة الموارد البشرية الاستراتيجي كفرع لإدارة الموارد البشرية.
2. بينما إدارة الموارد البشرية التقليدي يركز أساسا على علاقات الموظفين، ويركز Startegic إدارة الموارد البشرية على الشراكات مع العملاء الداخليين والخارجيين.
3. عندما يكون HRM أهداف فقط على المدى القصير، إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية هو لأهداف طويلة الأجل.
4. عندما يكون HRM متخصصين في شؤون الموظفين، HTM الاستراتيجية لدى المديرين التنفيذيين.