الفرق بين الملكية والمساءلة



ملكية مقابل المساءلة

في هذه الأيام، ونحن نسمع الكثير من القضايا حول الفرق بين الملكية والمساءلة. أرباب العمل والموظفين يتم الخلط بين بعض الشيء على ما هذين يعني أو حتى ما هي الفروق صورهم. من نائب الرئيس 'الصورة وكنت قادرا على التحدث عن موضوعات معينة، انهم متأكدون تماما من الاختلاف بشأن اثنين: أولا، ماذا' الملكية 'و' المساءلة 'يعني حرفيا اذا كنت سوف ننظر لهم في أي قاموس عشوائي ؟

ملكية

حالة كونه المالك؛ التملك ويدعون للشرعية.

المساءلة

حالة الخضوع للمساءلة. شخص هو المسؤول عن مشروع أو حساب معين. يلتزم شخص للإجابة عن أي شيء يتعلق به أو مسؤولية لها في حال سارت الأمور بشكل خاطئ. accountableness.

من هذين التعريفين، ونحن نرى بوضوح كيف تختلف هم ولكن يساء فهمها في كثير من الأحيان. وتستخدم هذه المصطلحات عادة في سيناريو العمل. مثال لذلك هو:

ويسمى ري عليه رئيسه لاجتماع مغلق. وهو يعمل بجد والمشرف فعالة جدا رئيسه قرر منحه الترقية. وبعد ذلك تقدم الى مدير قسم، وقيل له: 'ري، كنت مسؤولا عن فريقك'.

'مساءلة' هنا يعني أن ري سوف نتأكد من أن فريقه يؤدي بشكل جيد، وأنه لديه لتحقيق أقصى قدر من كل شخص 'ليالي المحتملة في فريقه، ومهما كان لديهم الموارد يجب استخدامها على نحو جيد من أجل انجاز هذه المهمة.



وإذا أراد ري على التفوق، لديه للحفاظ على الشعور بالملكية. انه يملك فريق بمعنى انه اذا كان يعامل العمل كشيء خاص بالنسبة له، أو أن لديه ادعاء في ذلك، فإنه سيكون شرف ليقول انه هو قائد الفريق إذا تم إجراء العمل العظيم. وسوف تأخذ الرعاية من الفريق لأنه فريق. انه يملك عمل الفريق.

فما الذي يحدث إذا كان أحد ري 'أعضاء الصورة لا يفعل ما هو مطلوب منه؟ من سيكون مسؤولا؟ عضوا صاحب مسؤول عن نفسه لماذا لم ينهي عمله. والشيء نفسه ينطبق على ري. ك' مالك 'أو زعيم، وظيفته هو أن يكون العمل المنجز بشكل صحيح وفقا لحاجة رئيسه أو عملائها، وإذا كان تراجع ولم إشراف على فشل عضو في موقعه، بعد ذلك سوف يكون سقوطه جدا.

ربما ري لم يشعر بأن عليه أن يجعل جيدة على الأمور منذ أن تم قصف من قبل الأفكار انه مجرد عامل، وبنفس الطريقة أعطى ري له أعضاء الفريق على نفس الفكرة. الذين سوف تكون مصدر إلهام للعمل إذا تم سحق مشاعره أو التقليل من شأنها؟ هذا هو حقا قضية التدريب السلوكية الإنسان.

لذا فإن أفضل شيء أن المديرين يمكن القيام به هو خلق موطن عمل من شأنها أن تساعد موظفيها في تحسين عملهم مما أدى إلى مزيد من المشاركة والملكية. هذا وسوف يقدم إلى موظفي اختيار يشعر لملكية وتكون قادرة على إثبات ذلك. وهناك أمثلة قليلة لتحقيق ذلك هي:

أن تشعر بأن تؤخذ من الرعاية.
شعور الاكتفاء الذاتي لخياراتهم التي يمكن أن تؤثر على وظائفهم.
منحهم مشاكل للعمل على حل والتي هي مثيرة للاهتمام كما أن هناك تحديا.
الشعور بأن العمل يتم تعيينهم له أهمية كبيرة ومعنى للمنظمة.
جمعية والتعاون.
أن تكون قادرة على التواصل مع عملهم، وفريقهم، ورجال الأعمال، والمعهد.
منحهم عملهم جنبا إلى جنب مع أماكن العمل التي هي مما يثلج الصدر ومبتهج.

لمديري، وأنها ستكون قادرة على التقدم في ملكية بناء أماكن العمل لتكون محفزة ومما يثلج الصدر. حتى إذا لن يكون هناك سوى فتات صغيرة المقدمة، مع ذلك، في شكل خالص للنظر فيها والقلق، وتلك الإيماءات تقطع شوطا طويلا جدا. وعرض لفرق يجعلهم يشعرون مهم ومتميز كذلك.

ملخص:

1. 'الملكية' يدعي شيء معين أو حالة. فمن الحق الحصري في امتلاك المسؤولية التي وضعت أسفل. 'المساءلة' ويجري مسؤول في واجب معين.
2. وتستخدم هذه المصطلحات في مجالات الأعمال التجارية /المهنية /المهنية.