الفرق بين DFMEA وPFMEA



DFMEA مقابل PFMEA

'DFMEA' و 'PFMEA' هي 'عدم وضع التصميم تأثيرات التحليل' و 'فشل عملية وضع تأثيرات تحليل'. FMEA هو أسلوب أو الإجراء الذي يحلل وسائط الفشل المحتملة في إدارة العمليات وتطوير المنتجات في إطار نظام ويصنف الفشل يتوقف على احتمال أو شدة الفشل. 'واسطة الفشل' يشير إلى أي عيوب أو أخطاء في التصميم، عملية، أو البند الذي يؤثر على العملاء. ويشير 'آثار تحليل' لدراسة الآثار المترتبة على الفشل. يستخدم على نطاق واسع FMEA في صناعة الخدمات والصناعات التحويلية. هذه التحليلات تساعد في تحديد وسائط الفشل المحتملة وتحديد أولويات التدابير المضادة وبالتالي مساعدة الفريق للحد من الفشل. كما أنه يساعد الشركة في خفض التكاليف وخفض الوقت اللازم لتطوير.

DFMEA
'DFMEA' لتقف على 'عدم وضع التصميم تأثيرات تحليل'. DFMEA هو تطبيق FMEA خاصة لتصميم المنتجات. وهي تبدأ في مرحلة تطوير المفهوم. وهو إجراء يستخدم أساسا في مجال الهندسة لاستكشاف إمكانية تصميم فشلها في وضع العالم الحقيقي أو الاستخدام. وهي وثيقة الذي يجمع بين الخصائص الأساسية في تصميم وتحليل الأسباب المحتملة للأوضاع الفشل. وبمجرد تحديد أسباب وضع الفشل، وفريق يحاول الحد من أسباب الفشل من خلال تنفيذ التدابير المضادة.

الأدوات الأساسية المستخدمة في DFMEA هي مصفوفة DFMEA. تقدم هذه المصفوفة هيكل لجمع وتوثيق المعلومات ذات الصلة التي تشمل بيانات المنتج، مواعيد المراجعة، وأعضاء الفريق. وهذه الإجراءات هي جهود الفريق ويمكن إنشاؤها باستخدام البرمجيات وجداول البيانات الإلكترونية، أو ورقة وقلم.

PFMEA
'PFMEA' لتقف على 'فشل عملية وضع تأثيرات تحليل'. يتم استخدامه لتحليل أوضاع الفشل لعملية معينة التي يمكن أن تحدث في وحدة مؤسسة أو الأعمال التجارية. PFMEA مفيد في تحديد أسباب عدم واسطة ثم استخدام فريق من ذوي الخبرة السابقة والبيانات التي تم جمعها لأسباب وسائط فشل لتصحيح أو الحد من آثار عدم واسطة.



وإنما هي أداة هيكلية تستخدم من قبل جميع أنواع المنظمات لتقييم الفشل إمكانات مختلفة، وكذلك التعرف على وسائط الفشل من خلال جمع المعلومات. كما أنه يساعد في إنشاء ما تأثير وضع الفشل ستكون وأولويات الإجراءات اللازمة لتخفيف المخاطر. PFMEA وثيقة، ويجب أن تبدأ من قبل أي عملية منتجات جديدة والحفاظ على جميع مراحل دورة حياة المنتج.

في PFMEA، واستولت على كل وسائط فشل المرتبطة بعملية ويتم احتساب ثم عدد RPN الخاصة بهم (المخاطر عدد الأولوية). RPN هو منتج من شدة المخاطر المرتبطة مع عدم واسطة، احتمال حدوث السبب الذي يولد هذا الوضع الفشل والكشف.

ملخص:

1. 'PFMEA' لتقف على 'فشل عملية وضع تأثيرات تحليل'. 'DFMEA' لتقف على 'عدم وضع التصميم تأثيرات تحليل'.