الفرق بين الأهداف والاستراتيجيات



أهداف مباراة استراتيجيات

كل الأعمال التجارية، في الواقع كل فرد، يجب أن يكون الهدف من أجل تحقيق النجاح. أنها تنطوي على الحاجة إلى وضع معيار معين أو مستوى واحد لديه للوصول والذي يتطلب تطوير العديد من الاستراتيجيات التي من شأنها أن تحدد وتيرة ومرشدا نحو تحقيق هذا الهدف.

ويعرف الهدف نتيجة المطلوب أن الشخص أو نظام تتوقع وتخطط لتحقيقه. ويشار أيضا إلى أنه الهدف من أي خطة عمل أو تعهد شخصي. الأفعال النتيجة المتوقعة كدليل لأي عمل أن الفرد أو الشركة وتتخذ نحو تحقيق أهدافها.
بل هو أيضا مشابهة لهدف معين، واقعية، وقابلة للتحقيق الذي عادة ما يكون الموعد النهائي. يمكن للأهداف أن تكون إما على المدى القصير أو على المدى الطويل ويمكن أن يكون أي من هذه الأنواع:

الهدف الاستهلاكية التي تشعر بالقلق مع تلبية الطلب من المستهلكين لمنتج معين.
هدف المنتج الذي تشعر بالقلق مع إنتاج منتجات ذات جودة أعلى.
الهدف التشغيلي التي تعنى الإدارة السليمة للموارد من أجل التشغيل الفعال للشركة.
الهدف الثانوي التي تعنى كل الأهداف الأخرى للشركة التي لا تعتبر من الأولويات.

أنه ينطوي على الاستخدام السليم للموارد لتحقيق النتائج المرجوة. مع هذه النتائج في الاعتبار، ووضع استراتيجيات من أجل تحقيق ما هو المطلوب.
الاستراتيجيات هي الطرق التي من المتوقع أن تحقق الأهداف. أنه ينطوي على الاتجاه الذي كانت الشركة تستعد، ونطاق السوق، وكيف يمكن أن تتنافس مع شركات أخرى، وتوقعات الناس الذين يديرون والسيطرة على الأعمال، وغيرها من العوامل التي يمكن أن تؤثر على تحقيق شركة 'ليالي الأهداف .



هناك ثلاثة أنواع من استراتيجية الأعمال: استراتيجية للشركات التي تتعامل مع كيفية تلبية توقعات أصحاب المصلحة؛ استراتيجية وحدة الأعمال التجارية التي تتعامل مع كيفية عمل يمكن أن تنافس في سوق معينة. والاستراتيجية التشغيلية التي تتعامل مع استخدام الموارد من أجل تحقيق شركة 'ليالي الأهداف.
استراتيجية، لذلك، هو الوسيلة التي يتم من خلالها تحقيق هدف الشركة. كل المشاريع التجارية لديها هدف مشترك، وهذا هو، لتصبح مربحة وكسب ما يكفي من الدخل لأصحابها. ولتحقيق هذه الأهداف، فإنه يحتاج إلى أن تكون قادرة على المنافسة والاستفادة من مواردها بكفاءة. فإن تحقيق هذه الأهداف يعتمد إلى حد كبير على الاستراتيجيات التي وضعتها إدارته.

ملخص:

1. يتم تعريف هدف نتيجة التي يخطط الفرد أو الشركة لإنجاز بينما يتم تعريف الاستراتيجية باعتبارها الطريقة التي يتحقق الهدف.
2. الأهداف يمكن تحقيقها على المدى الطويل أو القصير اعتمادا على استراتيجيات فرد أو شركة تطوير والاستخدامات.