الفرق بين وظيفة التوسع والإثراء الوظيفي



وظيفة توسيع مقابل العمل التخصيب

الفرق بين الإثراء الوظيفي وتوسيع فرص العمل هو النوعية والكمية. الإثراء الوظيفي يعني تحسين، أو زيادة بمساعدة من تطوير والتنمية، في حين أن توسيع فرص العمل وسيلة لإضافة المزيد من الواجبات، وزيادة عبء العمل. من خلال الإثراء الوظيفي، ويجد الموظف الارتياح فيما يتعلق موقفهم وإمكانات النمو الشخصية، في حين يشير توسيع فرص العمل لتترتب عليه واجبات ومسؤوليات إضافية في التوصيف الوظيفي الحالي.

توسيع فرص العمل هو أرباب مركبة تستخدم لوضع عبء إضافي على الموظفين، وربما في وقت التوقف عن العمل الاقتصادي. نظرا لتقليص حجم، قد يشعر الموظف محظوظا لديك وظيفة على الإطلاق، على الرغم من أن واجباته ومسؤولياته زادت. وثمة نهج آخر هو أن من خلال إضافة المزيد من التنوع وتوسيع مسؤوليات ستوفر فرصة للتعزيز وزيادة الإنتاجية. الإثراء الوظيفي يشمل التنظيم والتخطيط من أجل كسب المزيد من السيطرة على واجباتهم والعمل كمدير. تنفيذ الخطط وتقييم النتائج يحفز العمال ويخفف من الملل. توسيع فرص العمل والإثراء الوظيفي على حد سواء مفيدة لتحفيز العاملين لأداء مهامهم بحماس.

على الرغم من توسيع فرص العمل وإثراء لها علاقة مع بعضها البعض، فإنها تمتلك أيضا بعض السمات المميزة التي تميز بها، مثل منطقة التوسع، والاعتماد المتبادل، وتوزيع الواجبات والمسؤوليات، والدافع وعمق. الإثراء الوظيفي يعتمد إلى حد كبير على توسيع فرص العمل، في حين أن توسيع فرص العمل لا يوجد لديه مثل هذه التبعية. توسيع فرص العمل يتوسع أفقيا بالمقارنة مع الإثراء الوظيفي، والذي يوسع عموديا. النمو الرأسي للعمل أو زيادة مفيد للحصول على حقوق إدارية.

وعلى الرغم من الاعتماد المتبادل، لعقوبات الواجبات الإدارية، كما في حالة زيادة. الموظف يركز أكثر على عمق وظيفة، وهو ما لا يحدث في توسيع فرص العمل. الإثراء الوظيفي له تأثير تحفيزي أكبر من توسيع فرص العمل.

نظرية توسيع مهمة تنطوي على التوسع الأفقي لزيادة الرضا الوظيفي والإنتاجية بسيط نسبيا، وتطبيقها في حالات عديدة. الإثراء الوظيفي، بالمقارنة مع توسيع فرص العمل، ويشمل ليس فقط المزيد من الواجبات والمسؤوليات، ولكن أيضا يعطي الحق في اتخاذ القرارات والرقابة.

ملخص:



1. إثراء العمل الوظيفي يعتمد على توسيع فرص العمل، في حين أن توسيع فرص العمل لا يتوقف على تخصيب اليورانيوم.

2. توسيع الوظيفة يعني اتخاذ المسؤول عن المزيد من الواجبات والمسؤوليات التي لم يرد ذكرها في الوصف الوظيفي.

3. تخصيب الوظيفة يعطي مزيدا من السيطرة والحصول الإداري لأداء المهام والمسؤوليات.

4. توسيع العمل في وضع أفقي، في حين الإثراء الوظيفي هو التوسع الرأسي.