الفرق بين ABC وحساب التكاليف التقليدية



ABC مقابل حساب التكاليف التقليدية

الفرق بين ABC أو على أساس تكلفة النشاط وTCA أو محاسبة التكاليف التقليدية هو أن ABC غير معقدة في حين TCA بسيط.

بدأ نظام ABC في عام 1981 في حين تم تصميم طرق TCA وضعت بين 1870 إلى 1920. وفي نظام المساعدة في مجال السياسات، والكائنات التكلفة وتستخدم موارد المطلوبة لتقييم التكلفة في حين أنه في نظام ABC التكلفة تعتمد على أنشطة استخدام ما يصل بواسطة الكائنات التكلفة.

على أساس تكلفة النشاط غير دقيقة ويفضل خلال نظام إدارة التكاليف TCA. واعتمدت طريقة ABC نظام إدارة التكاليف عندما النفقات العامة للشركة مرتفعة، وهناك أعداد كبيرة من المنتجات المتنوعة. عدم دقة أو أخطاء هي الأكثر غير المرغوب فيه وغير المرغوب فيها بسبب معدلات التنافسية التي حددتها المنافسين في السوق. ونتيجة لهذا منافسة شديدة وقاسية، لا بد من طريقة موثوق بها للغاية ودقيقة لإدارة التكاليف.

TCA أو محاسبة التكاليف التقليدية يستخدم تجمع علوي واحد، وليس قادرا على حساب التكلفة الحقيقية. يتم تخصيص أساس تكاليف الكائنات عشوائيا على ساعات العمل أو آلة يتضمن الخ ABC التكاليف منتجات أجزاء محددة أو العمل في حين يتراكم TCA تعسفا النفقات والرواتب وانخفاض قيمة الخ

وتحسب أصغر التكاليف المستهدفة التي يتم بناؤها على الأنشطة مع مساعدة من نظام ABC. نظام ABC هو مفيد لأنه يساعد في تبسيط عملية صنع القرار، ويجعل مفاهيم الإدارة تصبح واضحة والمنحى الهدف. كما أنه يساعد في تقييم العروض ومجموعات المعايير التي يمكن أن تساعد المدرب استخدام هذه المعلومات لأغراض المقارنة.

في نظام محاسبة التكاليف التقليدية، تحدد الشركة تكلفة الإنتاج بعد أن تم إنتاج المنتجات بينما في الهدف أو آخر نظام المحاسبة القائم، وقيمة أو يتم تحديد تكلفة المنتج على أساس ملاحظات العملاء ومدى جيب. نظام ABC يساعد الشركة لتحديد ما إذا كان لخفض أو رفع تكلفة أنشطة للاستيلاء على المستهلكين. يساعد نظام ABC أيضا في مواكبة المنافسين دون التضحية بجودة وكمية من المنتجات.



ملخص:

1. محاسبة التكاليف التقليدية هي التي عفا عليها الزمن في حين يستخدم على أساس النشاط المحاسبة أكثر من قبل مختلف الشركات الموجهة المستهدفة.

2. أساليب ABC تساعد الشركة للتعرف على احتياجات المحافظة أو القضاء على أنشطة معينة لإضافة قيمة للمنتجات.

وتركز 3. طرق TCA على الهيكل بدلا من التركيز على العمليات في حين تركز أساليب ABC على الأنشطة أو العمليات بدلا من التركيز على الهيكل.

يوفر 4. ABC تكاليف دقيقة في حين TCA يتراكم القيم بشكل تعسفي.