الفرق بين JIT وMRP



JIT مقابل MRP

JIT وجواز سفر يقرأ إلكترونيا وخلافا تماما، ولكن هي مفاهيم متكاملة تستخدم في التخطيط المادي والسيطرة. MRP لتقف على تخطيط موارد التصنيع، في حين JIT هو في الوقت المناسب. MRP هو أداة الموارد والتخطيط الذي هو تطلعيه، والموزعة على الوقت. فلسفة جيت، من ناحية أخرى، تقوم على بئس المصير من النفايات. ومن المعروف واحدة سمة هامة من سمات JIT باسم 'kanbas'، الذي هو وسيلة لأداء على أساس استعادة المواد المستخدمة التي لا يوجد لديه الرؤية إلى الأمام.

في حين تعمل على تصنيع الأعمال، فمن الممكن أن تعمل فقط مع جواز سفر يقرأ إلكترونيا، ولكن يسن حالة 'تي الشيء نفسه مع JIT، لأنها لا تسمح للتخطيط المستقبلي، الذي هو شرط التخطيط حيوي عند تشغيل عملية التصنيع. وهناك حاجة لضمان أن المواد التي لا يمكن أن تحل محلها 'kanbas'، يمكن الاستفادة عند الحاجة. وهذا يجعل MRP أداة تعطي المزيد من السيطرة، في حين JIT يزيد من قيمة العمليات الخاصة بك.

هناك تحليل خاطئ للإشارة إلى JIT ب 'سحب' النظام، وجواز سفر يقرأ إلكترونيا باسم 'دفع' النظام. هذا التحليل يمكن أن تكون مضللة إلى حد كبير. MRP هو النظام الذي يركز على تلبية متطلبات استخدام 'المتوقع' في إطار زمني محدد. وتركز JIT كثيرا على، الاستخدام الحالي 'الحقيقي'، حيث أجزاء من نظام الإنتاج و'اتصال' مع استخدام الصورة كانبان '، أثناء تشغيل النظام. ومن هذا النوع من الربط الذي هو السمة الرئيسية المميزة بين JIT وجواز سفر يقرأ إلكترونيا. ويرتبط نظام JIT حيوي، في حين MRP ليست كذلك. وهذا يعني أن JIT هو الأكثر المعمول به عند المهل الزمنية قصيرة، في حين MRP يناسب فترات زمنية أطول. إضافة إلى ذلك، لعمليات المحوسبة، وكنت أفضل إيقاف تنفيذ جواز سفر يقرأ إلكترونيا، من JIT.



عموما، في MRP، هناك نوعان من المعلومات الأساسية المطلوبة: الهيكلية والتكتيكية. وتشمل المعلومات الهيكلية المعلومات حول المكونات المستخدمة من قبل الشركة، والعلاقة بين عناصر مختلفة. وتتضمن أشياء مثل الوقت ودفعة الرائدة القاعدة في حجم المعلومات الهيكلية. والنقطة الأساسية حول هذه المعلومات، غير أنه لا تختلف بشكل غير منتظم.

وتشمل المعلومات التكتيكية أشياء مثل الحالة الراهنة للعملية، على سبيل المثال، في انتظار أوامر البيع وجداول الإنتاج الرئيسية، ومستويات المخزون، وأوامر الشراء. ومن الواضح أن النقطة الأساسية حول هذه المعلومات، غير أنه يختلف في كثير من الأحيان.

ملخص:
JIT هو في الوقت المناسب، في حين تشير MRP لتخطيط موارد التصنيع.
MRP هو نظام تخطيط موارد التي تركز على المستقبل، وحان الوقت على مراحل، في حين لا توفر JIT لضم المهاجم التفكير.
نظام JIT هو نظام مرتبط حيوي، وهذا هو أفضل التطبيقية لفترات زمنية قصيرة، بينما لا يرتبط MRP، وهو أكثر ملاءمة لفترات زمنية طويلة.