الفرق بين PPK وCPK



PPK مقابل CPK

PPK وCPK هي أساسا مؤشرات القدرة العملية. عندما تقف PPK لمؤشر الأداء عملية، CPK لتقف على مؤشر عملية القدرة. كلا PPK وCPK لها تأثيرات واسعة جدا على استراتيجية أداء المنظمات ويشاهد بشكل وثيق جدا.

مؤشر CPK أو عملية القدرة هو المؤشر الذي يقيس كيف يتم تشغيل عملية لحدود المواصفات في ما يتعلق التغير الطبيعي لهذه العملية. CPK هو الإجراء الذي يروي كيف مقربة من المنظمة في تحقيق الهدف ومدى تتفق منظمة ما فيما يتعلق متوسط ​​الأداء. من ناحية أخرى، مؤشر PPK أو عملية الأداء يساعد في التحقق إذا كان نموذج ولدت هي قادرة على تلبية ال CTQ العملاء.

عندما CPK هو على المدى القصير فقط، ويستخدم PPK على المدى الطويل. عندما تظهر قدرة عملية مؤشر كيفية القيام العملية في المستقبل، يظهر مؤشر أداء عملية كيفية أداء عملية في الماضي. ويمكن أيضا أن ينظر إلى أن العملية ستكون في حالة السيطرة في CPK حيث أنها ليست من هذا القبيل في PPK.

وخلافا للCPK، PPK لا يمكن استخدامها للتنبؤ بالمستقبل كما عملية في PPK ليست في حالة السيطرة.

يتم احتساب مؤشر العملية القدرة من خلال اتخاذ تقدير الانحراف المعياري. R-بار /D2 هي الصيغة المستخدمة لحساب CPK. من ناحية أخرى، يتم حساب مؤشر الأداء عملية باستخدام النموذج العادي من الانحراف المعياري. جذر التباين أو الجذر التربيعي لمجموع مربعات مقسمة بواسطة n-1 في الصيغة القياسية المستخدمة لحساب PPK.

ملخص



1. عندما تقف PPK لمؤشر الأداء عملية، CPK لتقف على مؤشر عملية القدرة.

2. CPK هو الإجراء الذي يروي كيف مقربة من المنظمة في تحقيق الهدف ومدى تتفق منظمة ما فيما يتعلق متوسط ​​الأداء. PPK يساعد في التحقق إذا كان نموذج ولدت هي قادرة على تلبية ال CTQ العملاء.

3. عندما القدرة العملية يظهر مؤشر كيفية القيام العملية في المستقبل، وأداء عملية مؤشر يدل على مدى أداء عملية في الماضي.

1. سوف تكون هذه العملية في حالة السيطرة في CPK حيث أنها ليست من هذا القبيل في PPK.

2. خلافا للCPK، PPK لا يمكن استخدامها للتنبؤ بالمستقبل.