الفرق بين JIT والعجاف



JIT مقابل العجاف

على مدى العامين الماضيين، فقط في وقت (JIT) هو نظام والفكرة التي شهدت تدريجيا قبولا واسعا في مجتمع الأعمال والصناعة. كما احتدام المنافسة بين الشركات، وضغوط من الشركات المصنعة في آسيا 'تحسينات الثقافية مستمرة تجور على عدد من الشركات، ويضطر العديد من الشركات إلى البحث عن أساليب أكثر ابتكارا لخفض التكاليف ومواجهة المنافسة.

ومع ذلك، على نحو متزايد، وكان هناك اتجاه لتحديد هويتك أو JIT المنتسبين مع عمليات العجاف. في حين أن هناك أوجه تشابه بين الاثنين، وهناك أيضا اختلافات جوهرية بين المنهجين. ومع ذلك، فإن اثنين ويمكن أيضا أن 'اللعب' تماما معا بشكل جيد، وهناك العديد من المزايا من استخدام كل أساليب بشكل متزامن.

فقط في الوقت يتطلب منهجية عمليات يحمل قدرا من الاستقرار والثبات. في هذه الحالة، الاستقرار يعني الحد من الأخطاء المنهجية، والنتائج التي تحققت، ويجب أن تظل متسقة تماما. ومن الواضح أن هذا الانجاز ليس من السهل للغاية لتحقيق في بداية مبادرة العجاف. والهدف من JIT في هذه المرحلة، هو تسليط الضوء صراحة جميع المشاكل في هذه العملية. العجاف ستركز على القضاء على المشاكل المتعلقة بعملية (النظام)، من أجل زيادة الإنتاج.



والعنصر الاساسي JIT، هو التخلص من النفايات بينما تضيف قيمة. هناك سلسلة من العمليات التي على الشركة أن ترصد أهدافا لتقليل النفايات. أشياء مثل الأوقات غير معقولة النفايات، وقوائم الجرد مبالغ فيها، رجل السلطة الزائدة والتحركات غير الضرورية من المواد، بالإضافة إلى أي نشاط آخر لا يضيف قيمة.

ومع ذلك، كان JIT وحدها ليست فعالة في القضاء على الهدر تماما، كما أدركت الشركات المصنعة التي جلب العناصر فقط عندما تكون مطلوبة، وفقط في كميات الشرعية اللازمة، هو جانب واحد فقط من القصة.
كان هناك حاجة لJIT لتصبح العجاف. العجاف لديها مجموعة كاملة من إجراءات متخصصة من تلقاء نفسها. العجاف 'ليالي المهمة لتحديد المشاريع التي من شأنها أن تكون مفيدة في الحد الأدنى من التكاليف. وفي حين JIT يركز أكثر على إدارة المخزون، والعجاف' التركيز الصورة على التصنيع وإدارة العمليات. المنهجيتين تشترك بعض الأدوات، على سبيل المثال، كانبان والخطأ التدقيق، وتهدف جميعها إلى خلق قيمة للمستخدم النهائي، والعملاء. عموما، هي الآن في كثير من الأحيان تستخدم أدوات العجاف لتحقيق جيت، مثل 'تدفق' النهج القائم.

ملخص:
دور JIT 'الصورة هو تسليط الضوء صراحة المشاكل العملية، في حين أن أهداف العجاف في القضاء على مشاكل.
العجاف يمكن استخدامها لتحقيق JIT، وتوظيف اثنين تقريبا نفس مجموعة من الأدوات، على سبيل المثال، كانبان والتدقيق الخطأ.